企業(yè)在較早的時(shí)候就健全了企業(yè)規(guī)章制度，制定了員工培訓(xùn)規(guī)劃，嚴(yán)格企業(yè)內(nèi)部管理。同時(shí)，不惜重金聘請(qǐng)管理咨詢公司為公司建立人力資源戰(zhàn)略，目的是為了吸納人才、培養(yǎng)人才，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工實(shí)際利益掛勾。
使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值，構(gòu)造企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
